1月20日下午，湖州市社会福利院召开2024年度年终总结会议，市民政局党委委员、二级调研员郎勤茂出席，市民政局养老服务处处长顾人杰等到会指导。社福院全体干部职工参加。

会上，全体干部职工围绕年度工作、存在问题和2025年思路进行了汇报交流，副院长谭燕华围绕“一毫不松确保安全生产、一以贯之推进支部建设、一丝不苟提升服务质量”等三个方面就社福院2024年重点亮点工作进行了全面总结，深刻分析了存在的问题，并就2025年工作进行了详细部署。她指出，2025年社福院要围绕供养人员“有事干、有人爱、有期待”的工作目标，厚植“舒享安全得健康、臻享服务得品质、乐享生活得期盼”的服务品牌，让供养人员得到更全面、细致的关怀与照顾。

顾人杰立足养老服务作业务指导，他深刻分析了当前养老服务面临的形势、挑战和机遇，并就业务工作提出了三方面意见，一是工作要走出去。强化业务交流学习。二是服务要活起来。对标五星级强化软件建设。三是不足要想办法。强化资源对接和整合。

最后，郎勤茂作重要讲话。他指出，这是一次会前准备充分、主人意识浓厚的年终总结会议，通过开展此次热烈而严肃的个人年度工作总结，取得了很好的会议成效。同时，对我院一年以来的工作和取得的成绩给予了充分肯定和赞赏。郎勤茂强调，市社会福利院作为市内唯一一家公办养老机构，全体干部职工无论何时何地，工作干事都要有“三股气”：敢闯敢做的朝气、开门纳新的锐气和争先创优的志气。对今后工作提出四点要求：一是提高集体荣誉的站位。作为社会福利院的一份子，每位干部职工都应建立目标，增强执行力、找到价值感，牢固树立集体荣誉感，努力实现自身价值。二是担起尽心尽责的岗位。身为公职人员，责任担当、履职尽责是必备的基本素养，时刻以高标准要求自己，对工作做到不畏难，不逃避，不敷衍。三是夯实为老服务的地位。不断强化责任担当切实抓好安全生产管理责任，奋力提升服务质量，把队伍打造成一支具有向心力、凝聚力、号召力的“钢班子”。四是创新高质量发展的身位。充分发挥团队协作精神，在任何困难面前都要保持好“冲锋姿态”，在“比学赶帮超”中比先争优，从“跟跑”转变为“领跑”。